2014-05-21 00:23
我基本上是被热血沸腾地忽悠一小时后会微笑着问一句:“谢谢,还有别的事吗”的人。历史上尝试忽悠我的(包括那些连自己都信了的)无一例外全部遭到:“好的,我再考虑考虑”。罗永浩的演说能力和群体心理操控能力并没影响到我,但锤子手机的设计(请注意,我说的是设计),基本就是我想要的那种完美。
2014-05-20 23:50
回复@纯银V: 捐给OpenSSL是锤子科技自己的意愿。只是他们PR对这些东西不了解,我帮忙参谋了一下,但我感到很荣幸。 //@纯银V:原来是你啊,我也在想他们怎么会懂这么技术向的东西
2014-05-20 21:59
很荣幸,前阵子锤子科技考虑把发布会门票收入捐给一个科技基金时,我也提供了一些建议。包括向他们的PR解释OpenSSL、OpenSSH、OpenBSD其实是不同的东西。
2014-05-20 21:59
很荣幸,前阵子锤子科技考虑把发布会门票收入捐给一个科技基金时,我也提供了一些建议。包括向他们的PR解释OpenSSL、OpenSSH、OpenBSD其实是不同的东西。
2014-05-20 15:27
这段话太值钱了。但我估计只有真正做对抗的人才能看明白,多数人会以为在故弄玄虚。另外对国内来说也许超前了点,大多数公司即使知道应该做什么体系,也没钱没精力没资源投在这种两三年内赚不了什么钱的事上。
2014-05-20 14:48
总觉得很多时候真的是Circle of Life,生生不息,新旧的更替才是宿命。安全领域因为最后落到了人和人的攻防对抗,所以这个新旧更替尤其迅速。目前经过这么多年的摸索,形成了安全产品最优的体系结构,应该是未来所有安全防护类产品的终极架构。无论是甲方还是乙方,安全产品上的投资应该先看体系结构